İNSAN KAYNAKLARI MİNİ MBA

Eğitim İçeriği

1.MODÜL: İş Analizi ve Organizasyonel Yapı Oluşturma (2 Gün):

İş Tanımları ve İş Gereksinimlerinin Belirlenmesi

Organizasyonel Yapı Türleri ve Seçimi

İş Tasarımı ve İş Zenginleştirme

Görev ve Sorumluluk Dağılımı

Organizasyonel Etkinlik ve Verimlilik

Organizasyon Şeması ve Hiyerarşi

2.MODÜL: Yetkinlik Sisteminin Kurulması (2 Gün):

Yetkinlik Modeli Geliştirme

Yetkinliklerin Belirlenmesi ve Kategorize Edilmesi

Yetkinlik Değerlendirme Araçları ve Yöntemleri

Yetkinlik Bazlı Eğitim ve Gelişim Planları

Yetkinlik Sisteminin Kuruma Entegrasyonu

Yetkinliklerin Performans Yönetimine Etkisi

3.MODÜL: Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri (2 Gün):

Yetkinlik Bazlı Mülakat Süreci

Mülakat Öncesi Hazırlık ve Planlama

Yetkinlik Bazlı Soruların Hazırlanması

STAR Tekniği ve Diğer Yetkinlik Değerlendirme Yöntemleri

Mülakatlarda Davranış ve Durumsal Sorular

Mülakat Sonrası Değerlendirme ve Karar Verme

4.MODÜL: Performans ve Kariyer Yönetimi (2 Gün):

Performans Yönetim Sistemi (PYS) Temelleri

Performans Hedeflerinin Belirlenmesi

Performans Değerlendirme Araçları ve Yöntemleri

Geribildirim Teknikleri ve Performans Görüşmeleri

Kariyer Planlama ve Geliştirme

Yetenek Yönetimi ve Halefiyet Planlaması

Performans ve Kariyer Yönetiminde Teknoloji Kullanımı

İnsan Kaynakları Mini MBA Yetkinlik Hedefleri:

İnsan kaynakları stratejilerini iş hedefleriyle uyumlu hale getirme becerisinin geliştirilmesi.

İş analizleri ve organizasyonel yapı oluşturma süreçlerinde analitik düşünme ve etkin     problem çözme yeteneklerinin kazandırılması.

Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri ve değerlendirme süreçlerinde uzmanlık kazanılması.

Performans değerlendirme sistemlerinin kurulması ve çalışanların kariyer gelişimini destekleyen stratejilerin uygulanması.

Etkili liderlik ve iletişim becerilerinin geliştirilmesi, böylece organizasyon içinde güçlü bir insan kaynakları kültürünün oluşturulması.